一、诫勉谈话是什么处分有什么影响
诫勉谈话主要针对领导干部存在,虽不构成违纪但造成不良影响或虽构成违纪但根据有关规定免予党纪政纪处分的问题,由党组织对其进行谈话教育,防止小毛病演变成大问题。其目的在于对领导干部进行教育、提醒、警示,不属于组织处理。关于诫勉谈话的影响期以及对晋职晋级、提拔使用、评先评优等事项的影响,各级各地各部门出台的相关规范性文件中均有不同规定,标准尚不统一。比如,根据中央组织部出台的《关于组织人事部门对领导干部提醒、函询和诫勉的实施细则》的有关规定,受到诫勉的领导干部,取消当年年度考核、本任期考核评优和各类先进的资格,六个月内不得提拔或者重用。因此,诫勉谈话的影响期应当在实践中依据有关规定来判定。
二、诫勉谈话属于什么处分
诫勉谈话是党的相关工作部门开展党内监督和党内问责的一种具体措施。一般来讲,诫勉谈话由于其特殊性,一般还达不到处分的层级。
【法律分析】
1、诫勉谈话在法律规定中的限定词是“领导干部”,因此在严格意义上,并不是所有党内成员都能适用这一词汇(普通党员或群众在工作中出现问题,一般用更通俗、直接的“谈话”、“劝诫”等词汇;
2、诫勉谈话从字面意思来理解,其相比行政处分的六类情况(警告、记过、记大过、降级、撤职、开除)程度会更轻,也没有达到最低层级的“警告”标准,因此不算处分。
【个人建议】
诫勉谈话虽然还够不上处分的六类标准,可一旦被认定为需要诫勉谈话的对象,即默认相关当事人的行为已经在处分的边缘徘徊。劝诫谈话是一种警醒当事人、期望当事人能及时改正错漏的最终非处罚手段。
【法律依据】
诫勉谈话的种类大体上有两类:一类是《党内监督条例》第二十一条规定的和《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则(试行)》第二十条规定的,对存在轻微违纪问题的诫勉谈话。违反《党政机关厉行节约反对浪费条例》造成浪费的诫勉处理,因违反报告个人有关事项规定受到诫勉处理,可归入轻微违纪问题类。另一类是《中国共产党问责条例》第七条第二款第(二)项规定的,对失职失责、情节较轻的诫勉处理。
关于诫勉谈话的实施主体和权限。《党内监督条例》第二十一条规定,对轻微违纪的行为,上级党组织负责人有权诫勉。《中国共产党问责条例》第八条规定,对失职失责的党员领导干部,纪委(纪检组)、党的工作部门也有权采取诫勉方式进行问责。
三、诫勉谈话是什么处分
【法律分析】:诫勉谈话属于不行政处分。
《党内监督条例(试行)》规定诫勉谈话适用条件是领导干部在政治思想等方面存在苗头性问题;
《党内监督条例》规定的适用条件是党员干部存在轻微违纪问题,这里的轻微违纪问题,在证据要求上相对于“苗头性问题”较高,即有证据证明党员干部的行为构成轻微违纪,不能将轻微违纪问题混同于苗头性问题。
诫勉谈话是对思想、工作、作风等方面存在问题的干部进行教育的一种形式,由组织部门和纪检监察机关对干部谈话规诫、监督管理,并组织跟踪考核。
诫勉谈话主要是对有轻微违纪行为或有苗头性、倾向性问题的党员、干部进行谈话、诫勉教育,达到提前打招呼、及时提醒、教育挽救的目的。
诫勉谈话要严格要求,指出其存在问题,分清是非责任,督促整改,帮助其汲取教训,防微杜渐,使谈话对象少犯或不犯错误。具体的制度和实施细则由各个单位参照中央文件分别制定。
【法律依据】:《党内监督条例》第三十一条 接到对干部一般性违纪问题的反映,应当及时找本人核实,谈话提醒、约谈函询,让干部把问题讲清楚。约谈被反映人,可以与其所在党组织主要负责人一同进行;被反映人对函询问题的说明,应当由其所在党组织主要负责人签字后报上级纪委。谈话记录和函询回复应当认真核实,存档备查。没有发现问题的应当了结澄清,对不如实说明情况的给予严肃处理。
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四、诫勉谈话属于什么处分?
诫勉谈话在处分中算是比较轻微的,对犯错的人不记录在案,这最多只能算是口头警告。
诫勉谈话主要是对有轻微违纪行为或有苗头性、倾向性问题的党员、干部进行谈话、诫勉教育,达到提前打招呼、及时提醒、教育挽救的目的。是为了指出其存在问题,分清是非责任,督促整改,帮助其汲取教训,防微杜渐,使谈话对象少犯或不犯错误。
根据《关于对党员领导干部进行诫勉谈话和函询的暂行办法》中的第三条党员领导干部有下列情况之一的,应当对其进行诫勉谈话:
(一)不能严格遵守党的政治纪律,贯彻落实党的路线方针政策和上级党组织决议、决定以及工作部署不力;
(二)不认真执行民主集中制,作风专断,或者在领导班子中闹无原则纠纷;
(三)不认真履行职责,给工作造成一定损失;
(四)搞华而不实和脱离实际的“形象工程”、“政绩工程”,铺张浪费,造成不良影响;
(五)不严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,用人失察失误;
(六)不严格执行廉洁自律规定,造成不良影响;
(七)其他需要进行诫勉谈话的情况。
如果你被勤勉谈话了,这说明你的工作行为或者是态度出现问题了,但是罪过还不是很大,不至于被记过处分。但是你也不要灰心,没有人的工作是完美的,出错也很正常。勤勉谈话可以说是一种管理手段,目前组织还是没有放弃你的,希望通过勤勉谈话来让你意识到自己的错误,只要你能够及时改正,能够悬崖勒马,认真履行自己的工作职责,后期组织还是会重用你的。