一、宁波有几家五星级酒店??

中信宁波国际大酒店和南苑饭店两家五星级酒店

目前，宁波市已有中信宁波国际大酒店和南苑饭店两家五星级酒店，而在建的五星级酒店和已经签署管理合同的五星级酒店却高达13家，增长率达到600％以上。

据业内人士透露，最近奠基的一个五星级酒店是位于东部新城会展区的雷迪森。而在此之前，东港大酒店投资、喜来登集团公司管理的波特曼中心，宁波城投公司和凯悦集团合作的东钱湖凯悦国际会议中心，香港嘉里集团在宁波三江口地段投资的香格里拉酒店都已经动工。

此外，首次进入国内的郁金香国际公司、洲际集团的皇冠假日、法国雅高的索菲特酒店亦已投入建设。计划或意向建设的还有新华侨饭店、凯洲二期、丽晶、金盛、南苑国际、石浦以及东部新城会展区的另一个五星级酒店。

陈灿荣向记者透露，开元在宁波也有一个五星级酒店项目在建，目前已有两家国际酒店集团向开元表示了管理意向。之前，希尔顿集团也曾有意与开元合作，最终因酒店位置不在宁波市中心而放弃。他称，现在的宁波，已经成国际酒店集团的一块必争之地了。

据悉，随着长三角经济圈的崛起和宁波杭州湾跨海大桥的兴建、北仑临港型工业板块的崛起，宁波十大百亿工程开工带来的综合效应，使宁波的商务、会展、旅游市场日益繁荣。同时，一份来自宁波市旅游局的资料显示，今年7月，宁波市接待入境旅游者同比增长37%，入境旅游者停留天数同比增长86%，而这都给宁波市酒店市场的迅速扩容提供了基础，也使得各酒店集团开始疯狂圈地。

目前，宁波市的酒店入住率是整个浙江省最高的，年平均入住率超过60%。危机暗伏

600%的增长率！让业界对其投资结构的合理性及投资回报率产生了怀疑。

万豪国际集团亚太副总裁paulfoskey表示，酒店业主往往在项目建设开始后，才开始寻找管理集团。由于介入时已在开发的中晚期，他们已很难向业主就项目本身提出专业性的建议。他表示，对于高星级酒店的经营管理，能源成本的控制往往取决于初期。另外，酒店数量的多少也是影响酒店盈利率的重要原因，而这些问题，往往被业主们忽略。

陈灿荣也告诉记者，做酒店是专业性很强的投资。每家五星级酒店的投资都在人民币4亿元以上，通常的投资回报期在20~30年，投资者一定要充分考虑到资金周期。他还说，一般来说，如果土地价格超过了总投资的30％，那这个酒店项目就值得商榷了。

一位业内人士表示，13家五星级酒店都建成后，必然会造成同行间的更激烈竞争，面对有限的客源，星级酒店间的价格战将不可避免，而这个结果，一方面损害了酒店的品牌，另一方面也加长了酒店的投资周期，加大了投资风险。

记者在调查中发现，这些已建、在建或将建的高星级酒店，相当部分由民营资本投资。酒店业内人士告诉记者，民营资本进入酒店业，从其自身来看，经过早年资本积累，他们的资金需要寻找新的出路，而投资酒店业可使投资者的知名度有所提高，同时，从长远来看，酒店物业的增值也是很可观的。但是，这些民营资本却往往都普遍缺乏酒店业的行业背景。

尽管如此，3年后宁波市将出现15家五星级酒店同城竞争的局面已成定局。但3年后高星级酒店市场需求量到底有多大，目前还很难作出精确预测。

二、投资酒店的回报率是什么?

投资回报率＝年平均利润额／投资总额＝（期间利润／年数）／投资总额。

酒店的投资回报主要取决于客房的收入，不同类型的客房价格不同，除了客房以外的一切都是不盈利的。投资者在开酒店时必须做好预算，然后决定是否投资，以免利润微薄。

与其他类型的投资相比，酒店投资的门槛较低，竞争非常激烈，容易造成市场过剩。这时，很难保证以后的收入。投资时，你可以选择一个更好的品牌加入，这样你就可以得到客户的信任。

在投资酒店时，我们一般应该注意建筑面积、客房数量、总投资、平均入住率和平均房价。在早期投资时，必须详细说明这些项目。只有这样我们才能知道投资后的预期回报。如果投资成本太高，我们必须谨慎。

正常情况下酒店的投资回报率：

大概是年化35-40%左右，当然放在疫情的大背景下，很多人都会担心，其实从相关分析报告看。

有两点是值得注意的，一是去年一年国外资本大量布局国内酒店业，收购并升级了不少酒店。这种抄底行为其实不难理解，国外资本长期看好中国经济，中国疫情防控得力，消费面复苏强劲，这些都是外资增持的理由，相反去年国内对于酒店业的投资呈明显下降趋势。

酒店投资可以分为投资于不动产和投资于租赁物业的装修两种。投资于不动产的投资回报时期长。酒店作为商业地产有40年的经营时间，酒店的黄金收获期是开业后6至20年。酒店投资必须有必要的良性基础。

包括酒店的股本金占30%至60%以避免还本付息压力过大、土地成本占总投资的30%至40%以避免投资成本过高。新开业酒店前几年经营亏损是正常的，因为树立酒店知名度、落实客户市场等等都没有条件完成。

三、建一个五星级的宾馆至少投资多少

据国际酒店业的一般标准，五星级酒店的投资成本，换算为每间客房为单位来计算，在美元15万到20万之间；四星级酒店的投资成本，在美元10万到14万之间；三星级酒店的投资成本，在美元5万到8万之间；经济型酒店的投资成本，在美元1.5万到4万之间。根据不完全数据统计，我国近几年建造的不同星级的酒店，投资成本都大大超出国际行业标准。在沿海发达城市，五星级酒店的投资成本，换算成每间客房为单位来计算，是在美元20万到30万之间；四星级酒店的投资成本，在美元18万到25万之间；三星级酒店的投资成本，在美元7万到10万之间；经济型酒店的投资成本，在美元2.5万到5万之间。按酒店的档次进行两者相比，我国目前的投资成本平均水平，要比国际标准高出30%到40%。这高出的成本部分，给日后酒店的正常经营，造成了一个极大的“黑洞”。 建造一个酒店所需的资金，少则几千万元，多则几个亿，乃至几十个亿。这种数额的投资，资金的结构往往是多元的参考资料：

四、酒店投资回报率怎么算？

回报率中涉及到折旧摊销的每年比例，一般酒店折旧摊销是按预期回报日期平均折旧完毕的，因此你投资7年，你的折旧摊销应该是：500/7=71万/年。（也可以设定为每年摊销递减或递增）

所以算回报率，按照上面的方式就是：年税前利润=150-71=79万。

所以你的年回报率为：79/500=68%。

五、一个五星级酒店的运营成本大概有多少？

方案一、租赁经营

主要思路：租赁原物业装修进行酒店经营，简单估算投资收益如下：

（一）项目运营收入

在文昌中路沿线，新装修的酒店一般价格在160～180元/间.天，我们暂按照150元/间.天计算，暂时按照160个房间计算，实际可以装修更多的房间，每天收入150*160＝24000元，一年为24000*365＝876万元，目前扬州酒店平均入住率在70％左右，我们入住率暂时按照60％估算，客房年收入应该为876*60％＝525万元，我们暂时按照500万元估算，餐饮收入暂时不列入收益。

（二）运营成本

1、房租 目前我们按照3000元售价测算租金，那么9000平方米，总售价为2700万元，按照5％回报返算租金应该每年135万元，就目前市场情况，租金应该在100万元每年。

2、装璜折旧 装潢我们按照3万元每间投入，目前160个房间，合计装璜需要约480万元，暂按照500万元估算，我们按照5年平均折旧，那么每年分摊装璜成本100万元。 装璜费用包含房间装修、大堂装修、外部立面装修。

3、经营成本 根据经验，酒店运营成本一般应该在收入的35％左右，运营成本主要包括人员工资、水电费用、易耗宾馆用品。那么我们日常运营成本每年为500*35％＝175万元。

（三）收益分析

我们首期投入，装修500万元，第一年租金100万元，合计投入600万元，以后5年每年收益为500（收入）-100（租金）-100（装璜折旧）-175（运营成本）＝125万元。从第6年开始装璜折旧结束，每年收益为225万元。

方案二、买断经营 　

主要思路：一次买断，装修出售产权，由酒店经营公司统一经营，返还业主一定的租金回报，相当于运营公司租赁业主的房产经营。（由于版面关系，对于经营、回报、具体操作不赘述）

（一）运营成本

（1）房产投入：目前我们按照3000元售价测算，那么9000平方米，总售价在2700万元左右。

（2）装璜投入：装潢我们按照3万元每间投入，目前160个房间，合计装璜需要约480万元，暂按照500万元估算。

（二）运营收入

全装修酒店出售，统一经营，目前宾馆售价按照5000每平方米计算，7000平方米全部出售，合计收入3500万元。餐饮用于经营，不出售。

（三）收益分析

如果运作顺利，该项目从装修开始到销售结束，周期需要半年时间。我们累计总投入2700（房价）+500（装璜）＝3200万元，总收入为3500万元，剩余2000平方米的餐饮，餐饮一、二楼按照5000元/平方米估算，净资产1000万元。项目装璜投入500万元，必须要投入，房产房款可以分期付款，也可以考虑分割贷款。实际需要投入滚动资金1500万元左右就可以运作。

六、现在投资一家五星级酒店大概需要多少资金？

这个问题太笼统了，做酒店投资是一个系统问题，需要有一些基础数据才能测算。

我在这里先做一些前提限定，仅供参考。其中，基础数据假设如下：4层酒店，建筑面积4000平，单层1000平，共设置80间客房。

下面，采用较高标准（五星级及以上）进行投资测算：

一、建设期

1、建安成本：单方8000-10000元，此处取1w*4000=4000万；

2、其他配套：停车场20万+员工宿舍20万+设备用房及仓储等10万；

3、酒店周边景观及市政管网施工：100万。

4、设计费：200万。

5、开办费：200万。

综上，建成开业成本大约在4550万左右。

二、运营期

经营较好的五星酒店利润率可达60%左右、入住率在50以上，这样的话，按单价客房定价在800元（一线城市水平），每年的运营成本为（1-60%）*800*80*365*50%=467万。

还有一些不可预计支出项。