pmc模式是什么意思-pmc是什么意思_诸葛百科

一、pmc管理模式是什么?

pmc管理模式是指由业主通过招标的方式聘请一家有实力的项目管理承包商（公司或公司联营体，以下简称PMC承包商），对项目全过程进行集成化管理

这种模式下，PMC承包商与业主签合同。并与业主咨询顾问进行密切合作，对工程进行计划、组织、协调和控制。PMC承包商一般具有监理资质，如不具备监理资质，则需另行聘请监理单位。项目管理承包模式下施工承包商具体负责项目的实施，包括施工、设备采购以及对分包商的管理。

风险型PMC模式的优点：

①可充分发挥PMC承包商在项目管理方面的专业技能，统一协调和管理项目的设计与施工，减少矛盾与争议。

②PMC承包商负责管理整个施工前准备阶段和施工阶段，因此有利于减少设计变更。

③可方便地采用阶段发包，有利于缩短工期。

风险型PMC模式的缺点：

①业主与施工承包商没有合同关系，因而业主控制施工的难度较大。

②与传统模式相比，增加了一个管理层，增加了一笔管理费。

③PMC承包商与设计单位之间的目标差异可能影响相互间的协调。

我们可以分开理解为：PC：生产控制或生产管制，主要职能是生产的计划与生产的进度控制。MC：物料控制，主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。以上也是PMC部主要的两方面工作内容。

在港资和内地企业中将计划员统称为PMC。相应的职务有：PMC经理、PC计划、MC物控、物料跟单员等。此外pmc还有一个意思是便携式媒体中心的英文缩写。pmc是指对生产计划与生产进度的控制，包括了对物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。