我今年23周岁，是一名纯国企五星级酒店的前台主管，请诸位酒店认识指点一下，就算我能升到部门经理，40...

这个主要就看你个人自己的一个职业规划了，如果你觉得对人事或者培训工作兴趣比较大的话，可以多学习这些方面的知识，如果以后有合适机会的话可以争取一下前台主管的下一步晋升就有可能是经理职位了。

五星级酒店大堂经理应具备哪些素质?大学期间应学什么专业?当上大堂经理要经历怎样过程?

1主要要具备良好的英语口语交流能力，处理各种服务状况的能力，如投诉等

2对应的大学专业是旅游管理或者饭店管理，目前专科较多

3目前，成为大堂经理一般要从基层起做两到三年，从前台接待到大堂副理是比 较常规的渠道

我就是旅游管理本科的，酒店业其实外人看起来风光，环境不错，但其中的艰辛很多，包括三班制（经常夜班），酒店内部人际关系方面比较复杂，员工素质参差不齐等。但只要坚持下去，有了经验就比较好了，特别是高层，工作环境优越，工作轻松，待遇高等等。

主要是要有做服务业的兴趣和坚韧不拔的意志。。。。希望能帮到你

应聘酒店经理需要什么条件？

酒店大堂经理任职条件：大专以上学历，接受过服务管理、酒店管理的培训，懂得公关礼仪、心理学，管理学及酒店业务知识，熟知酒店的各项管理工作流程和管理规范，有很强的组织、管理和协调能力，英语口语流利，善交际，服务意识强，具有很强的责任心，女性160cm以上，男性175cm以上，具有酒店管理经验。

1、大堂经理，通常指酒店大堂经理和银行大堂经理。主要职责是为客人提供服务和维护大堂秩，序大堂经理作为职业的一种，在现代的酒店、餐饮企业中扮演着相当重要的角色。

2、工作范围维护大堂秩序和客人安全，保持大堂肃静、优雅和文明；妥善安排当日工作，监督检查前台、服务员的工作质量；处理客人投诉，协助酒店领导和有关职能部门处理在酒店内发生的各种突发事件；解答宾客询问并向宾客提供必要的协助和服务；每天做巡视工作，监督酒店、酒楼工作人员的仪容仪表、卫生状况、设备运行、以及安全等情况。大堂经理除了起桥梁和纽带的作用之外，还是监督酒店、酒楼工作质量的法眼。

3、职业要求：大堂经理一般要求大专以上学历，专业不限，接受过服务管理、酒店管理的培训，懂得公关礼仪、心理学，管理学及酒店业务知识。熟悉酒店的各项管理工作流程和管理规范，具有较强的组织、管理和协调能力；具备相当的培训能力，应变能力强，英语口语流利。

4、具备相当的餐饮管理知识和水平，综合素质好；有良好的团队协作精神、开拓创新精神，沟通协调能力强，敢于承担责任。具备良好的气质，和蔼、大方、仪表端庄，性格开朗，善于交际，具有全局观念、服务意识和较强的责任心、能承担较大的工作压力。

当五星级酒店总经理应具备哪些条件？

当五星级酒店总经理应具备的条件（仅供参考）1、年龄35岁以上，管理类专业，大学本科以上学历，英语水平良好；2、10年以上工作年限，8年以上酒店管理工作经验，有5星级酒店从业经验；3、具有较强的沟通协调能力；人际关系处理能力；宏观筹划能力；计划能力；管理控制技能；分析、判断、解决问题能力；创新能力；职业韧性。4、有本土的酒店管理从业经验。

应聘酒店总经理应该具备什么条件

1. 年龄35岁以上，管理类专业，大学本科以上学历 ，英语水平良好；

2.5年以上工作年限，有酒店管理工作经验 ，有5星级酒店从业经验优先；

3. 具有较强的沟通协调能力；人际关系处理能力；宏观筹划能力；计划能力； 管理控制技能；分析、判断、解决问题能力；创新能力；职业韧性。

1、30-45岁，大专以上学历；

2、5年以上四星级或更高星级酒店高层管理经验，两年以上同星级酒店或更高星级酒店副总经理/驻店经理经验；

3、熟悉酒店管理流程，较强的营销公关能力，能独立处理酒店相关事务。

4、良好的管理、组织、协调、培训等综合领导能力，良好的职业素养及团队合作意识，极强的专业水平；

5、能适应全国区域工作外派；

1.负责酒店的整体运营管理工作，接受区域营运中心的指导和监督，带领全店员工完成公司下达的各项经营指标。

2、负责代表门店对大客户关系的保持与维护，保持与大客户的稳定关系，提升大客户的忠诚度与满意度

3、负责对门店外部重要关系的维护，具体包括对卫生防疫站、交警、派出所、安全消防部门、环卫部门、技术监督局、街道办事处、业主等关系的保持与维护。

4、负责集团企业文化的传承、管理及组织氛围的营造工作，保证集团企业文化的一致性，提升员工对企业的满意度和员工之间的诚信度。

1、 全面负责酒店的经营管理；

2 、建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化；

3 、围绕公司下达的利润指标和各项工作，制定酒店的经营预算和决算，提出更新改造和投资计划；

4 、审核和上报酒店年度财经预算，向各部门下达年度工作指标；

5、 加强酒店维修保养工作和酒店的安全管理工作；

6、 负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店形象；

7、 决定酒店机构设置、员工编制及重要人事变革；

8 、指导培训工作，培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质。

想当一个酒店经理应该怎么做

想当一个酒店经理应该具备基本的相关知识与丰富的工作经验，同时，关注以下因素：

1. 时间：要有耐心、毅力，经得起长时间的、曲折的磨练；

2. 机遇：有的人工作了几年没有升职的机会，而有的人才工作了两个月就提升了，

因没有“老人”可选，只有在新人中挑选；或者，你将百年不遇的重大任务完

成了很出色等，让人刮目相看；

3. 伯乐：要有贵人相助，不是自己认为我够格了就应升职了，要有人看中你、聘用你；

4. 内行：有条件的话，最好在较多岗位都工作一段时间（不是形式，而是要用心用脑），

了解各岗位与部门的运行规律与关键，有这样的基础，如将来升职到较高层管

理时能得心应手，至少不会被下属蒙，但这不是必经之路，我有多位朋友是从

一个部门的基础岗位（有前厅、客房、厨师、.....）做起直至总经理，关键是悟

性与积累；

5. 素质：要有优秀的综合素质，专业学历、外语等，智商高，情商更高，善于与人交往。

你有目标，就要努力。祝你成功。