一、五星级酒店装修标准是什么
酒店装修档次有很多种，五星级酒店环境好、服务优质
那么，下面小编为大家分享五星级酒店装修标准是什么，以及五星级酒店装修要注意什么？
一、五星级酒店装修标准是什么
五星级酒店装修标准如下：
1、酒店功能划分合理、设施使用方便、安全。
2、接待大厅宽敞、装修豪华、光线充足。
3、酒店室内外装修高档、建筑及装修选用豪华材料。
4、酒店内部公共信息图形符号符合LB/AT001标准。
5、有中央空调系统、背景音响系统。
6、有与五星级酒店相适应的计算机管理系统。
二、五星级酒店装修要注意什么
1、五星级酒店装修设计时，酒店品牌名非常的重要。好的品牌名属于一种消费手段，给顾客留下好的印象，但是要符合酒店整体定位。
2、五星级酒店比较注重消费者感受，五星级酒店品牌在定位时，按照消费者的消费动机、心理和模式来决定的。另外，考察同行业其他五星级酒店装修设计也很重要，这样才可以告别星级酒店服务同质化的形势。
3、五星级酒店品牌定位和整体服务要协调，五星级酒店服务追求个性化、人性化，人性化服务获得消费者信任，借助消费者、传播媒体快速传播酒店品牌，品牌定位靠的还是消费者。
4、五星级酒店施工要求严格，材料合格，工具齐全，施工必须按流程进行，对施工过程出现的问题记录。施工流程有准备、操作工艺、质量标准、成品保护、质量记录、安全环保措施等。
文章总结：以上就是小编为大家分享的五星级酒店装修标准是什么，以及五星级酒店装修要注意什么的相关内容，希望能给到大家有所帮助。对于酒店装修一定要满足顾客的需求，这样生意才能好。
二、重庆有哪些已经运营的5星级酒店？有哪些在建5星级酒店？
重庆已经运营的5星级酒店名单：
饭店名称 地址
海逸酒店 重庆市渝中区五一路
世纪金源大饭店 重庆市江北区建新北路二支路1号
南方君临酒店 重庆九龙坡区高新区科园四路259号
君豪大饭店 重庆市江北区滨江路368号
洲际酒店 重庆市渝中区民族路101号
金科大酒店 重庆市渝北区北部新区黄山大道
天来大酒店 重庆渝北区北部新区金开大道7号
重庆申基索菲特大酒店 重庆市九龙坡区科园二路137号
重庆国贸格兰维大酒店 重庆市渝中区青年路66号
江鸿国际大饭店 重庆市永川经济开发新区
欧瑞锦江大酒店 重庆市渝北区西湖路6号
贝迪颐园温泉度假酒店 重庆市九龙坡区白市驿农科大道
重庆名豪国际酒店 重庆永川区萱花路108号
重庆维景国际大酒店 重庆市渝北区金开大道1598号
重庆希尔顿酒店 重庆市渝中区中山三路139号
重庆海宇温泉大酒店 重庆市北碚区双元大道198号
万达艾美酒店 南岸区江南大道10号
重庆上邦戴斯酒店 九龙坡区金凤镇上邦路3号
乐和乐都两江假日酒店 永川区卫星湖接待凤龙场
重庆隆鑫玫瑰酒店 重庆市黔江区新华达到西段99号
大足华地王朝华美达广场酒店 重庆市大足区棠香街道五星大道386号
云阳两江假日酒店 重庆市云阳县滨江东路999号
重庆长寿碧桂园凤凰酒店 长寿区桃花新城文苑大道7号
重庆恒大酒店 江津区双福新区恒大大道1号
合川华地王朝华美达广场酒店 合川区南津街街道办事处中南路678号
重庆喜来登大酒店 重庆市南岸区南滨路78号
重庆典雅戴斯国际大酒店 巴南区龙海大道5号
华辰国际大酒店 渝北区空港新城百果路33号
重庆在建5星级酒店
重宾保利香格里拉酒店
威斯丁酒店
雅诗阁酒店
三、五星级酒店 对施工单位资质的要求？
五星级酒店：
1、对建筑施工单位的资质要求一般“一级”就可以了，无资质是不能施工的，要走招投标程序。
2、当然不排除特殊情况，比如规模大，高度高等就得需要“特级”资质了。
3、注册资金一般没有要求，侧面表达企业的实力而已，也不能代表什么。
四、五星级酒店工程项目施工管理工作有哪些
何种职位的管理工作？如果是工程部经理的话
作为工程部经理的管理工作：
1、工程施工进度管理、质量管理、成本管理、安全文明施工管理，对外派出所、城管、质检安检部门沟通协调工作。
2、总包单位与分包单位的协调管理工作
3、现场签证与工程进度款的管理工作。
4、对工程甲供材料、机电设备等等的供应计划的准备，督促工作。
5、对精装修设计图纸的参与工作，提出自己的建议与想法。
6、基础部分验收、主体结构验收、主体部分验收、竣工验收工作的参与主持。
7、主体验收完成后，就进入精装修样板房的施工质量，进度，安全管理工作。以及与各施工单位协调工作。
8、做了几套精装修样板房的效果，让老板自己亲自去体验认可，哪种效果好。至关重要的，千万不要自己做主！！
9、室外的地下管网、绿化道路，景观绿化的施工进度要符合总进度计划要求。质量品质也要跟上。
10、竣工前的预先验收，施工单位整改完成后，施工单位正式向甲方申请竣工验收，甲方主持相关单位正式竣工验收，资料要齐全准备好。
11、竣工验收完成后与物业（一般是外国公司）对接进行一项一项的检查验收工作，一般要2～3个月吧。有问题的立即整改好。
12、工程部内部会议，监理的周会议等等一些会议要参加。
13、管理工程部内部事务，如请客吃饭、项目部差旅费用、加班调休、考勤、工程部预算等等一些杂七杂八的事。
