一、oppo和vivo是一家公司吗

OPPO和vivo相信大家都知道这两个国产的品牌，它们也是在这几年迅速的崛起了，当然很多人对它们产生怀疑，它们到底是同一家公司的吗？有着什么样的特殊关系吗？其实OPPO个vivo在很早都是步步高系的品牌，但随着手机品牌的发展，它们就已经开始各自独立了。

当然独立出来之后，它们在技术方面还是相互共享的，但是还是会竞争，根据去年的数量来看，OPPO和vivo在智能手机通讯方面的研究成果还是比较大的，这也是这两个手机品牌如此成功之一。当人很多人认为OPPO和vivo是同一家公司，为什么还要互相竞争，其实并不是，手机市场太激烈，很多品牌都在不断的竞争，更何况它们并不是同一个公司的。

而OPPO和vivo在产品规划、手机配置、手机售价和渠道方面，如今已经是非常对立的两个手机品牌；甚至在产品设计方面，二者现在重合度已久非常高，这样下去，两者的竞争还将继续加剧。虽然从很多方面来看，这两个品牌的手机就像双胞胎一样，即使是真正的双胞胎特有不一样的地方。所以这两款手机还是各有各的特色的。

二、oppo和vivo是同一家公司吗

oppo和vivo不是同一家公司。

OPPO：

2001年，OPPO品牌开始全球注册，陈明永出任CEO。

2004年，OPPO（中国）公司成立，同年 在美国加州硅谷设立OPPO Digital公司，研发和生产蓝光产品。

vivo：

2009年，vivo品牌进行全球注册，迄今已经在全球100多个国家完成注册。

2011年，vivo品牌正式进入智能手机领域，11月发布智能手机vivo V1，支持SRS音效，音乐手机广告概念深入人心。

扩展资料

OPPO、VIVO都是步步高的原高管控制的企业。

OPPO是步步高创始人之一段永平掌管的，起初段永平是想另外创建一个国际化手机品牌，起初定位是高于步步高本身的；

但后来股权结构变化，段永平现在只持有oppo的10%左右股份，原步步高高管陈明永占大头。

vivo只是步步高的一个系列，因为步步高是一个总体，有手机，电话，点读机，而vivo特指步步高产的智能手机。

参考资料： 百度百科－OPPO

参考资料： 百度百科－vivo

三、OPPO和vivo是一个公司吗？

oppo和vivo不是同一家公司。

1、OPPO：

2001年，OPPO品牌开始全球注册，陈明永出任CEO。

2004年，OPPO（中国）公司成立，同年 在美国加州硅谷设立OPPO Digital公司，研发和生产蓝光产品。

2、vivo：

2009年，vivo品牌进行全球注册，迄今已经在全球100多个国家完成注册。

2011年，vivo品牌正式进入智能手机领域，11月发布智能手机vivo V1，支持SRS音效，音乐手机广告概念深入人心。

OPPO、VIVO都是步步高的原高管控制的企业的相关延伸：

OPPO是步步高创始人之一段永平掌管的，起初段永平是想另外创建一个国际化手机品牌，起初定位是高于步步高本身的；

但后来股权结构变化，段永平现在只持有oppo的10%左右股份，原步步高高管陈明永占大头。

vivo只是步步高的一个系列，因为步步高是一个总体，有手机，电话，点读机，而vivo特指步步高产的智能手机。

以上内容参考： 百度百科－OPPO；百度百科－vivo

四、vivo和oppo是一个公司的吗？一文细说他们的前世今生

提到国产手机，除了华为小米之外，不得不说的一定还有vivo和oppo。两大品牌都是从功能机过渡到智能机的典范，但更有意思的是"蓝绿相争"：如果哪里开了一家oppo店，方圆一公里内肯定有一家vivo店，就像肯德基和麦当劳一样分不开。而且由于两个品牌较为相似的品牌调性，让很多网友都十分好奇，vivo和oppo到底是不是同一个公司的？

vivo和oppo不是一家公司。 vivo和oppo股权独立，互无从属，是两家独立运营的公司。oppo全称欧珀广东移动通信有限公司，成立于2004年，CEO为陈明永。而vivo全称维沃移动通信有限公司，成立于2009年，CEO为沈炜。

但两家曾经都属于步步高集团，双方CEO和董事会很多还是原步步高的高管，彼此都相当熟悉，但后来经过股权变化，而后脱离了步步高集团，各自发展。在vivo X5Max发布会上，vivo创始人、CEO沈炜也亲自下场解释了vivo与oppo的关系："我们两家事实上已经没有一点关系了，各自独立发展。既是同行，又是对手。"

之所以大家会误认为vivo和oppo是一家，是由于他们都师承步步高，网友更是戏谑它们是"师出同门，尿性一样"。

但要想弄清楚他们的关系，还得从步步高创始人——段永平说起。

上个世纪九十年代，打工人段永平在提出的激励方案被公司高层否定之后，心有远大抱负的他毅然决然地炒了老板鱿鱼，和他一起离开还有六位同伴，其中就包括了后来oppo的CEO陈明永和vivo的CEO沈炜。

几人在东莞成立了广东步步高电子工业有限公司。

四年后，为了适应市场的风起云涌，段永平把三大主要业务拆分为了三家独立公司，其中陈永明和沈炜各执掌一家，共用步步高的名号和销售渠道，但他们之间没有从属关系，没有业务往来，只不过是共同拥有三家公司的股份，也为后来的分道扬镳也埋下了伏笔。

因不久后在段永平的撮合下，三家公司就集资注册了oppo品牌，也就是oppo手机的前身，当时陈明永负责的DVD业务遭遇了严重的滑铁卢，便将所有的精力和时间都投入到了oppo的研发上，而沈炜的公司却处于紧要发展期，无暇兼顾oppo，陈明永索性买断了oppo品牌的股权，独立了出来。

而另一边，沈炜经过一段时间的苦心研发，也推出了"da len da len da len da len da len da len da~ "这风靡一时的步步高功能手机，随着智能手机的更新迭代，沈炜又继续趁热打铁地启用了vivo品牌，也开始了独立经营。

自此，vivo和oppo已完全从步步高脱离，之前千丝万缕的两家，而后再无关联。

#为什么会有人买oppo和vivo#

五、oppo和vivo是同一家公司吗？

它们之前都是隶属于段永平创立的步步高公司，后来分别独立出去，变成现在这两个股权独立，互无从属关系的公司。

扩展资料：

段永平所创办的步步高是爸爸，后来公司根据业务分成了三大块，成立了三家股权独立、互无从属关系的公司。

一块原来做通讯，就是手机，后来变成了vivo；

一块做影音，就是蓝光DVD，后来变成了oppo；

一块做教育电子，后来变成了小天才（学习机）。

因此这两个品牌其实是同一个渊源：步步高；同一个纽带：步步高董事长段永平；相似的定位：年轻时尚；

早在2014年底的时候，vivo创始人、CEO沈炜在接受采访时，就表示vivo与oppo事实上已经没有一点关系了，各自独立发展。既是同行，又是对手。那么问题来了，为什么这两个牌子总是开在一起，甚至同一间店里，但是又不会看到他们恶性竞争呢？

他俩之所以会抱团，原因还是能够形成一个小型商圈。

商圈效应实际就是要培养消费者的购物喜好和消费习惯。这两家的东西都大同小异，不论是产品的定位还是用户群的分布也都差不多。所以就算在这一家没有目标产品，那么去隔壁一家也是不错的选择。这就为消费者提供了另一种选择。将消费者一起吸引过来，然后在各自瓜分。对于线下消费者来讲，如果这家不满意，我可以看看那家呀？而如果仅是一家的话，消费者很可能就此止步。

相信很多人买oppo或者vivo手机都会自然而然的想到另外一个品牌，两家店开在一起也可以把更多客户吸引过来。至于客户是喜欢oppo的手机还是vivo的手机，这得取决于客户了。这样的一个营销策略是吸引客户然后瓜分客户的策略。

参考资料：OPPO（中国手机品牌）_百度百科