一、物美超市全国开店多少家
截止2021年7月，物美超市全国门店791家。
物美是中国的连锁超市集团之一。物美的最早诞生要追溯到1994年。当年，刚刚回国创业不久的张文中与一批海外归国人员创办了一家信息技术公司，业务从为其他企业做系统集成项目发展到自主开发一套专为超市设计的管理信息系统，即POS系列。
但当时国内没有超市，张文中索性自己做个示范超市，然后作为试点让别人参观，促进销售。
1994年的12月26日，物美第一家，同时也是北京第一家规范的超市—物美综合超市翠微店成立了。1995年，物美超市翠微店的销售额超过一亿元。张文中于1995年开设物美第二家门店。
并购经历
2004年12月，物美全资收购日本大荣在天津的12家合资超市，更名为物美超市，加上物美原来在天津所开的5个综合超市和60个左右的便利店，物美在天津零售业市场已形成相当规模。 [6]
2006年2月，物美集团与美廉美签署战略合作协议。物美出资3.7亿元并购北京当时第四大超市美廉美75%的股份。
2006年4月，物美集团进军西北零售市场，收购西北最大商业上市公司（SH600785）宁夏新华百货商店股份有限公司股权，成为新华百货最大股东。
2006年6月，美国《财富》杂志这样推荐物美：“如果你想看一下零售业的未来， 建议阁下省去造访沃尔玛的时间，为您自己买一张前往北京的机票，去看看物美。”
2008年9月，物美通过其全资附属公司杭州天天物美商业有限公司，以1.51177亿元的价格收购绍兴县商超投资有限公司85%的股权，以此间接持有浙江供销超市54.09%股权，跨出其在华东区域扩张的重要一步。
2015年，物美集团收购了百安居的中国业务，并因在短期内成功实现扭亏为盈而在业界备受赞誉。百安居（B&Q）是一家总部位于英国的装修家居建材跨国零售商，由世界五百强翠丰集团（KingfisherPlc.)全资拥有。
2018年4月，物美收购了韩国乐天华北地区的全部门店。
2019年6月，西南地区商贸龙头企业-重庆商社混合所有制改革项目正式签约。混改完成后，重庆商社有重庆市国资委持股100%，变更为重庆市国资委持股45%、物美集团持股45%、步步高集团持股10%。
2020年4月，物美成功的以20亿欧元购了世界五百强之一的德国企业麦德龙（METRO）中国业务的80%股权。截至2020年，麦德龙中国在59个城市拥有97家门店，是中国最大的专业餐饮企业服务商。
二、物美超市有多少门店？
截止2021年7月，物美超市全国门店791家。
物美是中国的连锁超市集团之一。物美的最早诞生要追溯到1994年。当年，刚刚回国创业不久的张文中与一批海外归国人员创办了一家信息技术公司，业务从为其他企业做系统集成项目发展到自主开发一套专为超市设计的管理信息系统，即POS系列。
但当时国内没有超市，张文中索性自己做个示范超市，然后作为试点让别人参观，促进销售。
1994年的12月26日，物美第一家，同时也是北京第一家规范的超市—物美综合超市翠微店成立了。1995年，物美超市翠微店的销售额超过一亿元。张文中于1995年开设物美第二家门店。
并购经历
2004年12月，物美全资收购日本大荣在天津的12家合资超市，更名为物美超市，加上物美原来在天津所开的5个综合超市和60个左右的便利店，物美在天津零售业市场已形成相当规模。 [6]
2006年2月，物美集团与美廉美签署战略合作协议。物美出资3.7亿元并购北京当时第四大超市美廉美75%的股份。
2006年4月，物美集团进军西北零售市场，收购西北最大商业上市公司（SH600785）宁夏新华百货商店股份有限公司股权，成为新华百货最大股东。
2006年6月，美国《财富》杂志这样推荐物美：“如果你想看一下零售业的未来， 建议阁下省去造访沃尔玛的时间，为您自己买一张前往北京的机票，去看看物美。”
2008年9月，物美通过其全资附属公司杭州天天物美商业有限公司，以1.51177亿元的价格收购绍兴县商超投资有限公司85%的股权，以此间接持有浙江供销超市54.09%股权，跨出其在华东区域扩张的重要一步。
2015年，物美集团收购了百安居的中国业务，并因在短期内成功实现扭亏为盈而在业界备受赞誉。百安居（B&Q）是一家总部位于英国的装修家居建材跨国零售商，由世界五百强翠丰集团（KingfisherPlc.)全资拥有。
2018年4月，物美收购了韩国乐天华北地区的全部门店。
2019年6月，西南地区商贸龙头企业-重庆商社混合所有制改革项目正式签约。混改完成后，重庆商社有重庆市国资委持股100%，变更为重庆市国资委持股45%、物美集团持股45%、步步高集团持股10%。
2020年4月，物美成功的以20亿欧元购了世界五百强之一的德国企业麦德龙（METRO）中国业务的80%股权。截至2020年，麦德龙中国在59个城市拥有97家门店，是中国最大的专业餐饮企业服务商。
三、物美超市有多少家？
截止2021年7月，物美超市全国门店791家。
物美是中国的连锁超市集团之一。物美的最早诞生要追溯到1994年。当年，刚刚回国创业不久的张文中与一批海外归国人员创办了一家信息技术公司，业务从为其他企业做系统集成项目发展到自主开发一套专为超市设计的管理信息系统，即POS系列。
但当时国内没有超市，张文中索性自己做个示范超市，然后作为试点让别人参观，促进销售。
1994年的12月26日，物美第一家，同时也是北京第一家规范的超市—物美综合超市翠微店成立了。1995年，物美超市翠微店的销售额超过一亿元。张文中于1995年开设物美第二家门店。
并购经历
2004年12月，物美全资收购日本大荣在天津的12家合资超市，更名为物美超市，加上物美原来在天津所开的5个综合超市和60个左右的便利店，物美在天津零售业市场已形成相当规模。 [6]
2006年2月，物美集团与美廉美签署战略合作协议。物美出资3.7亿元并购北京当时第四大超市美廉美75%的股份。
2006年4月，物美集团进军西北零售市场，收购西北最大商业上市公司（SH600785）宁夏新华百货商店股份有限公司股权，成为新华百货最大股东。
2006年6月，美国《财富》杂志这样推荐物美：“如果你想看一下零售业的未来， 建议阁下省去造访沃尔玛的时间，为您自己买一张前往北京的机票，去看看物美。”
2008年9月，物美通过其全资附属公司杭州天天物美商业有限公司，以1.51177亿元的价格收购绍兴县商超投资有限公司85%的股权，以此间接持有浙江供销超市54.09%股权，跨出其在华东区域扩张的重要一步。
2015年，物美集团收购了百安居的中国业务，并因在短期内成功实现扭亏为盈而在业界备受赞誉。百安居（B&Q）是一家总部位于英国的装修家居建材跨国零售商，由世界五百强翠丰集团（KingfisherPlc.)全资拥有。
2018年4月，物美收购了韩国乐天华北地区的全部门店。
2019年6月，西南地区商贸龙头企业-重庆商社混合所有制改革项目正式签约。混改完成后，重庆商社有重庆市国资委持股100%，变更为重庆市国资委持股45%、物美集团持股45%、步步高集团持股10%。
2020年4月，物美成功的以20亿欧元购了世界五百强之一的德国企业麦德龙（METRO）中国业务的80%股权。截至2020年，麦德龙中国在59个城市拥有97家门店，是中国最大的专业餐饮企业服务商。
四、物美超市全国有多少家门店?
截止2021年7月，物美超市全国门店791家。
物美是中国的连锁超市集团之一。物美的最早诞生要追溯到1994年。当年，刚刚回国创业不久的张文中与一批海外归国人员创办了一家信息技术公司，业务从为其他企业做系统集成项目发展到自主开发一套专为超市设计的管理信息系统，即POS系列。
但当时国内没有超市，张文中索性自己做个示范超市，然后作为试点让别人参观，促进销售。
1994年的12月26日，物美第一家，同时也是北京第一家规范的超市—物美综合超市翠微店成立了。1995年，物美超市翠微店的销售额超过一亿元。张文中于1995年开设物美第二家门店。
并购经历
2004年12月，物美全资收购日本大荣在天津的12家合资超市，更名为物美超市，加上物美原来在天津所开的5个综合超市和60个左右的便利店，物美在天津零售业市场已形成相当规模。 [6]
2006年2月，物美集团与美廉美签署战略合作协议。物美出资3.7亿元并购北京当时第四大超市美廉美75%的股份。
2006年4月，物美集团进军西北零售市场，收购西北最大商业上市公司（SH600785）宁夏新华百货商店股份有限公司股权，成为新华百货最大股东。
2006年6月，美国《财富》杂志这样推荐物美：“如果你想看一下零售业的未来， 建议阁下省去造访沃尔玛的时间，为您自己买一张前往北京的机票，去看看物美。”
2008年9月，物美通过其全资附属公司杭州天天物美商业有限公司，以1.51177亿元的价格收购绍兴县商超投资有限公司85%的股权，以此间接持有浙江供销超市54.09%股权，跨出其在华东区域扩张的重要一步。
2015年，物美集团收购了百安居的中国业务，并因在短期内成功实现扭亏为盈而在业界备受赞誉。百安居（B&Q）是一家总部位于英国的装修家居建材跨国零售商，由世界五百强翠丰集团（KingfisherPlc.)全资拥有。
2018年4月，物美收购了韩国乐天华北地区的全部门店。
2019年6月，西南地区商贸龙头企业-重庆商社混合所有制改革项目正式签约。混改完成后，重庆商社有重庆市国资委持股100%，变更为重庆市国资委持股45%、物美集团持股45%、步步高集团持股10%。
2020年4月，物美成功的以20亿欧元购了世界五百强之一的德国企业麦德龙（METRO）中国业务的80%股权。截至2020年，麦德龙中国在59个城市拥有97家门店，是中国最大的专业餐饮企业服务商。
五、物美几点开门
物美超市早上统一8:30开门。
物美的最早诞生要追溯到1994年。当年，刚刚回国创业不久的张文中与一批海外归国人员创办了一家信息技术公司，业务从为其他企业做系统集成项目发展到自主开发一套专为超市设计的管理信息系统，即POS系列。但当时国内没有超市，张文中索性自己做个示范超市，然后作为试点让别人参观，促进销售。
诞生背景：
物美的最早诞生要追溯到1994年。当年，刚刚回国创业不久的张文中与一批海外归国人员创办了一家信息技术公司，业务从为其他企业做系统集成项目发展到自主开发一套专为超市设计的管理信息系统，即POS系列。但当时国内没有超市，张文中索性自己做个示范超市，然后作为试点让别人参观，促进销售。
首家超市：
1994年的12月26日，物美第一家，同时也是北京第一家规范的超市—物美综合超市翠微店成立了。1995年，物美超市翠微店的销售额超过一亿元。张文中于1995年开设物美第二家门店。
业界荣誉：
率先在国内零售业使用第三方物流配送；率先在北方地区成为店铺超百家的连锁企业；率先在国内零售业通过ISO9001国际管理体系认证。
并购经历：
2004年12月，物美全资收购日本大荣在天津的12家合资超市，更名为物美超市，加上物美原来在天津所开的5个综合超市和60个左右的便利店，物美在天津零售业市场已形成相当规模。
以上内容参考百度百科 物美超市
六、物美网跟物美超市有什么关系呢？
相对于工业物流，商业零售物流特别是连锁商业的物流特点有：1．变价快：即商品的进货价格变动快：通常连锁超市经营的快速消费品价格随着市场供需的变化会有较快的变化，同时生产商或零售商的促销频繁引起经常变价。 华宇物流网 2．订单频繁：连锁零售的店铺多，订单频率高、同时有时间要求、有些小型便利店甚至要求一天送货两次。 3．拆零：供应商大包装供货，配送中心需要按照店铺的订货量进行拆零、分拣。 4．退货：配送中心还有处理诸如赠品、退货（正品、残次品）等问题。 5．更换：商品新增汰换的频率也很高，增新品，汰换滞销品。 6．保质期:消费品通常有不同的保值期，需要有针对性的保质期管理。三、连锁商业物流的主要方式 1．大型零售企业建立自己的物流配送中心 在国际上，有代表性的以大零售商为主导建立物流配送中心的企业是沃尔玛。目前，沃尔玛公司独立投资建立的配送中心有200多家，专为本公司连锁店按时按需提供商品，确保各店稳定经营。家乐福、麦德龙、西尔斯、吉西膨尼等国际大零售商，都建立有本企业体系的现代化物流配送中心。 我国部分大型连锁企业有自己的物流配送中心，其中主要原因是我国目前有相当数量的连锁企业都是从传统的副食品公司、蔬菜公司、粮店以及其它配套网点的基础上建立起来的。这些传统企业，都有很丰富的场地、设施设备、人员等建立配送中心的基础，这种配送形式有较大的比例。在这些物流配送中心中，大多数信息化和机械化程度较低，主要依赖于手工操作，配送效率和对店铺的反应速度较低。但也有一些大型企业的物流配送中心具有较高的水平。如华联超市配送中心：上海华联超市的配送中心的建筑面积20000平方米，库存能力90万箱，日吞吐能力19万箱，可同时停靠80辆货运卡车，服务半径250公里，是目前国内连锁企业较先进的配送中心之一。该配送中心具有较高的技术含量：（1）该中心采用高层立体货架和拆零商品拣选货架相结合的仓储系统；（2）采用前移式蓄电池叉车、电动搬运车、电动拣选车和托盘，实现装卸搬运作业机械化；（3）拆零商品配货电子化。采用电子标签拣选系统，使用电子标签设备。门店定单输入电脑后，货位指示灯和品种显示器立刻显示拣选商品在货架的具体位置和数量，作业人员可以方便地取出商品，定单商品配齐后进入理货环节，大幅度提高速度，降低差错率。 华宇物流网 2．供应商自理物流 由供应商直接进行商品配送，这种配送方式主要适用于店铺规模大，采购规模大的超市。如国内的一些大卖场和综合超市公司，他们由总部确定统一的供应商，店铺向供应商要货。由供应商直接将商品配送到店铺。这种由供应商直接配送的优点在于：大大降低连锁企业成本和运作的复杂性，因此一般来说，中小型连锁企业主要依赖供应商提供商品配送。但这样的配送运作成本高，且配送对店铺的响应速度受到供应商物流水平的限制，同时也依赖于店铺和供应商信息交流的效率高低。3．第三方物流 近年，由于国际流通业竞争越来越激烈，一些国际大零售商逐步尝试立足主业经营，走专业化发展的道路，逐步将本企业的物流配送业务委托给社会上专业化的物流配送企业为自己服务，这种发展趋势越来越明显。如日本7——11便利店业态企业和伊藤洋华堂、美国众多的单体超市等。尤其在日本，单体分散经营的零售店约占店铺总数的90%以上，出于竞争需要，这些零售店者主要依靠第三方物流进行商品配送。 我国目前制造商使用第三方物流的较多，其产品通过第三方物流公司送到零售商的配送中心或区域性中心。零售行业采用第三方物流的并不多，但也有一些连锁超市在尝试使用第三方物流。其中一个就是我们北京物美集团公司，2001年开始物美委托和黄天百对其店铺进行物流配送。物美在北京有便利店和便利超市300多家，和黄天百是一家专业第三方物流公司，在欧洲占有较大的市场份额。物美与和黄天百合作，让其为所属的200多家便利店进行配送。配送中心库房面积1万平方米，年配送能力500万箱，配送金额10亿元，可以满足200家便利店干货两天一次的配送要求。物流成本占销售比例为2%左右。其中关键履约指标为：供应商送货及时率，收货效率，店铺订单满足率，拣货效率，退货准时率，库存差异率，订单文件传送及时率。物美应用第三方物流的几点体会： 华宇物流网 （1）专业合作，互利共赢：物美与“
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