一、私营企业的商务部的主要职责是什么?
1、公司业务拓展的规划及可行性方案的制定及执行
2、公司的卖区规划、品类分布、品牌结构规划及执行。
3、公司经营指标的分解及坪效的分析。
4、开展市场竞争对手、消费倾向、产品开发的调研工作。
5、制定招商计划、招商政策和合作方式，负责品牌商户的招商和调整，完成商铺的租赁和再租赁任务。
6、制订公司业务谈判程序及组织实施。
7、公司的业务合同管理。
（1）、负责各项业务合同的保管、查询、建立合同档案。
（2）、定期检查合同执行情况，不断完善合同的各项条款。
（3）、负责各项业务合同的签订、变更、执行、终止。
8、场内各专卖店二次装修的组织。
（1）、负责品牌专卖店形象图纸的审批。
（2）、负责对各专卖店的二次装修、形象整改的监督、协调。
9、商户管理。
（1）、负责根据对商户的经营管理和业绩考核向公司提供商户的引进及淘汰建议。
（2）、负责商户的清退工作。（包括新、老市场）
（3）、负责建立产品档案库与商户档案库等资源储备，并对其经营状况进行分析，及时引进优秀品牌。
10、各种促销活动方案中商户的协调和落实。
11、催收新老市场商户租金、违约金及其它税费款项。
12、根据经营发展的需要，适时调整经营布局及租金水平。
13、向公司提供二期项目招商定位建议，并组织具体实施。
14、向公司提各类经营业绩统计分析报表，并提供相关性分析报告。
扩展资料
商务简介
商务概念的提出是改革的产物，有一个演变的过程：贸易部——商业部、外贸部——内贸部——内贸局——商务部。是内外贸一体化的概念。
中文名:商务
外文名:Business
拼音:shāng wù
注释:与买卖商品服务相关的商业事务
商务部主管的职能：
1、业务流程管理：根据公司现有业务达成客户需求，设计业务流程，并在日常的工作中监督流程的运行结果及质量，并不断充实及完善此流程。
2、根据本企业业务市场规划、编写方案设计报告、方案实施报告。
3、业务方案的开发：针对客户需求，制定响应解决方案。
4、业务信息收集与分析：整和公司业务数据，实现系统化管理，在基本数据的基础上，针对客户的特性进行分类分析。为客户提供及时准确的运营数据以及分析结果。
5、根据公司业务运转状况编写业务系统需求说明，并协调系统的研发、测试、实施和服务等工作。
6、统筹安排系统方案的制定、资料管理、方案实施等工作，检查分析程序设计系统，以支持企业的应用系统。
参考资料：百度百科-商务
二、商务部是做什么的
商务部一般处于运营部和客服部之间，主要是负责公司的业务管理、品牌规划等职务。商务部和运营部比较像，两者都需要分析市场，并且根据市场情况，来对于公司未来的发展做进一步规划，但是商务部多面向具体商业伙伴。
商务分还可以负责公司营业合同的管理，不仅仅是可以建立档案，分类信息;有必要时商务部也可以分类公司项目、各类合同，如：与其他经济合作伙伴所签订的合同、项目营业合同、经济开发相关类等等。
商务部主要以对外的经济合作为主，可以开展竞争市场，寻求有利的合作伙伴;进行产品的调研工作以及反馈，最后根据内容提升、改进产品，是一个与客户、合作伙伴之间，建立信用的合作部门。
二、商务部工作职责及流程
投标：
仔细阅读招标文件，把重点部分用红笔勾画出来(如：投标文件递交时间，答疑截止时间，施工工期，投标范围，投标书格式，封标注意事项及要求，废标条件，评标办法，甲供或暂估材料，自购材料品牌要求等)，对招标文件中不明确的整理出来。
阅读图纸对照清单，把清单及图纸中存在问题整理出来。
在答疑截止时间前，把质疑问题递交甲方，并跟踪联系。
根据投标时间，合理安排参与投标人员，编制报价前，根据图纸及清单要求列出需要询价的材料清单交给材料部询价，有颜色、品牌、规格要求的须注明，确保材料价格准确性，投标文件初稿最晚要在开标前两日2点以前完成，初稿由经理审核并提出意见。
根据项目需要由经理组织召开标前会议，参会人员总经理，副总经理，总工，项目经理，业务人员，文件编制人;开标前一日晚上6点前应装订完毕，装订前应再次进行审查确认定稿。
投标文件编制完成后，根据本公司劳务成本，管理成本，测算，分析本项目风险，成本及利润费率，为公司领导是否让利做出正确判断。
中标后把招标文件、投标文件、投标合同、投标图纸(含电子版整理)及时存档。
合同
1、甲方合同的谈判及签订。
2、劳务合同的谈判及签订，配合项目经理商谈劳务合同，考察劳务分包实 力及信誉，每个项目最少3家劳务分包，择优选取，劳务合同尽量杜绝
漏洞减少零工及扯皮现象。
三、商务部主管部门的主要职责
一、 拟订部工作制度，负责部政务运转，督促检查部年度工作的贯彻执行情况。
二、负责机构职责相关工作，协调部政务，协助部领导了解掌握全面工作情况。
三、办理党中央、国务院等上级机关的交办事项，办理全国人大代表建议和全国政协委员提案。
四、管理商务部会议，承担部党组会议、部务会议和重要综合性会议的组织工作，督办会议议决事项。
五、负责部政务和机要值班；承担部党组、部领导的秘书工作和部级老干部的秘书服务工作；办理部长接待日有关事宜。
六、拟订部公文、印章管理制度并组织实施，承担部公文核稿工作。
七、负责部政务信息工作；编辑、发行《中国对外经济贸易文告》。
八、在办公厅设立商务部新闻办公室；负责新闻宣传和新闻发布工作；管理部各类出版物。
九、负责商务部保密、档案、密码管理、信访工作。
十、在办公厅设立商务部应急管理办公室，负责商务领域应急管理工作。
十一、负责驻各地特派员办事处联络工作，承担部地方联系机制相关工作。
十二、负责与国际贸易谈判代表履行职责相关的政务工作。
十三、承办部领导交办的其他事项。
四、商务部的职责
商务部职责：
(一)拟订国内外贸易和国际经济合作的发展战略、政策，起草国内外贸易、外商投资、对外援助、对外投资和对外经济合作的法律法规草案及制定部门规章，
提出我国经济贸易法规之间及其与国际经贸条约、协定之间的衔接意见，研究经济全球化、区域经济合作、现代流通方式的发展趋势和流通体制改革并提出建议。
(二)负责推进流通产业结构调整，指导流通企业改革、商贸服务业和社区商业发展，提出促进商贸中小企业发展的政策建议，推动流通标准化和连锁经营、商业特许经营、物流配送、电子商务等现代流通方式的发展。
(三)拟订国内贸易发展规划，促进城乡市场发展，研究提出引导国内外资金投向市场体系建设的政策，指导大宗产品批发市场规划和城市商业网点规划、商业体系建设工作，推进农村市场体系建设，组织实施农村现代流通网络工程。
(四)承担牵头协调整顿和规范市场经济秩序工作的责任，拟订规范市场运行、流通秩序的政策，推动商务领域信用建设，指导商业信用销售，建立市场诚信公共服务平台，按有关规定对特殊流通行业进行监督管理。
(五)承担组织实施重要消费品市场调控和重要生产资料流通管理的责任，负责建立健全生活必需品市场供应应急管理机制，监测分析市场运行、商品供求状况，调查分析商品价格信息，进行预测预警和信息引导，按分工负责重要消费品储备管理和市场调控工作，按有关规定对成品油流通进行监督管理。
(六)负责制定进出口商品、加工贸易管理办法和进出口管理商品、技术目录，拟订促进外贸增长方式转变的政策措施，组织实施重要工业品、原材料和重要农产品进出口总量计划，会同有关部门协调大宗进出口商品，指导贸易促进活动和外贸促进体系建设。
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扩展资料
2018年3月，根据第十三届全国人民代表大会第一次会议批准的国务院机构改革方案，将商务部的经营者集中反垄断执法职责整合，组建中华人民共和国国家市场监督管理总局；
将商务部对外援助工作有关职责整合，组建中华人民共和国国家国际发展合作署；将商务部组织实施战略和应急储备物资收储、轮换和日常管理职责整合，组建中华人民共和国国家粮食和物资储备局。
参考资料来源：/baike.baidu.com/item/中华人民共和国商务部/11017837?fr=aladdin#3"target="_blank"title="百度百科-中华人民共和国商务部">百度百科-中华人民共和国商务部
五、一家KTV分为几个部门，每个部门主要职能是什么？
服务部:楼面服务相关事务；咨客部:带客，迎宾；收银部:收钱，埋单；传送部:出品，上东西；工程部:公司设备维护管理:保洁部:清洁卫生；保安部:不需要解释；吧台部:酒水，小吃；厨房部:西厨小吃；促销部:酒水小吃推销；后勤；仓库部；采购部；布草房:派发管理工作服装；
拓展资料:
一、Ktv工作流程和岗位职责
1、每天提前15分钟上岗换好制服，检查仪容、仪表是否整洁。
2、参加部门例会，检查是否带齐工作中所需的物品：笔、本、火机、开瓶器。（不准将现金、手机带入营业场所）
3、服从领导工作安排，确定所在区域，以及各区域的人员定位分工。
4、例会后检查自己所负责区域的房间和公共区域是否能达到待客状态。检查所有物、备品的摆放及短缺。
5、时刻保持自己负责所属区域的清洁卫生，在区域组长的领导安排下，每日进行彻底卫生清洁，保持设备设施的卫生，环境整洁，空气清新。
6、同事之间应互相尊重、谦守有理、相互协作、见面问好。
7、熟悉本区域设备设施的基本常识，热情大方主动，有礼貌的接待来客（做到来有迎声、去有送语），能说会道，掌握推销技巧，能够推销公司所售商品，增加部门的营业收入。善于运用语言技巧为客人提供最佳服务。解决客人要求及疑难问题。
8、如客人询问时，应主动回答，不得表现出不耐烦的态度，如果自己不知道怎样回答，应请客人稍等，并通知上级领导解决。
9、待客高峰时，同事忙不过来，应主动上前帮助，及时补位接待客人，在为客人服务后退出房间时需提醒客人，如有需要点击服务键并祝客人消费愉快。
10、引领客人去洗手间、给客人启酒或其他服务、来回走动用眼睛余光观察房内客人动向如有发现特殊情况应及时向领导反映，除此之外，对客人在房内言行尽量回避，给客人创造一个休闲的自主环境。
11、客人外出或上洗手间时要提醒客人记住自己的房间号，以免回来时走错房。
12、房间待客后要定期巡房，收拾茶几台面，将空酒瓶撤下后靠墙边码放，同时进行酒水促销。巡房期间要观察客人情绪言谈，发现状况及时向上级汇报。
13、客人买单离房，要检查房间并立即清房，同时提醒客人，不要遗忘自己的物品，并说送客语。
14、下班前在区域组长安排下检查包房卫生，设备电源是否按时正常关闭，进行彻底清房，并通知检查工作，向组长汇报自己服务中所出现的问题和所需维修、申购的物品。
15、卫生检查完毕后，参加每日晚例会，最后换公装下班。
