新型KTV悄然兴起，疫情下KTV还有生存的空间吗？

新型KTV悄然兴起，疫情下KTV还有生存的空间吗？

经过疫情多年的影响，整个KTV行业现在都在面临破产都是徘徊，在破产的边缘的，如果没有新的发展模式，以及经营方式方法的话，肯定坚持不了多久。

现在每个城市都有很多类型的KTV KTV在我们的日常生活中，已经很常见了，而且KTV的价位也不是很高，很多人都可以消费得起，不管在县城小巷还是高楼林立的大城市都存在着KTV的身影，但是现在受疫情影响，尤其是大家减少出门减少去公共场所的次数减少，导致KTV的营业额急速下滑，这样就会有很多城市的KTV面临破产的风险。

我个人是很喜欢去KTV的每每遇到节假日或者休息日有空的时候总想邀请自己的两三个朋友一起去KTV放松一下，但是现在伴随着很多新兴行业的兴起更是将KTV的市场份额压缩在压缩，比如现在很多年轻人喜欢的DIY、剧本杀等这些占了市场很大一部分，就包括KTV出现了很多线上唱歌的软件，但是这往往满足不了人们的需求，线上操作的软件和线下的实体店相比是有很大区别的。

疫情之下，传统KTV在观点和复工之间循环往复给经营造成了很多的困难，很多爱唱歌的也在寻求新的K歌方式，心神KTV和迷你KTV是属于KTV行业的新秀，但是一些唱歌爱好者认为唱歌需要的是大家一起热热闹闹的氛围，这是小型KTV满足不了的，所以我还是期待着疫情早早过去，我们可以去KTV里尽情地欢唱。希望各位经营者KTV的老板们可以发展更多的娱乐方式在KTV里，我们可以多样化的进行放松。

什么消费场景人流最稀少？

这个问题问得好，我来回答你的问题。有人活动的地方就会有消费，没有人出现也就没有消费。以现在这个疫情形势下公共场所基本上全部是关闭的，开的也只有生活超市，蔬菜水果粮油市场，但是人流量也不是很大，我们市区公交车上人都比较少 希望你满意，谢谢再会

我觉得现在非生活必须品的场景人都少吧。比如休闲 娱乐 场景消费：

1.KTV，朋友聚会、日常生活中有什么情绪或者压力之类的，自己或是约上几个朋友唱上几曲，释放释放自我，一种不错的解压方式。

2.健身房，现在 社会 吃的变好了，运动变少了。健身房就由此诞生，里边有运动器材，能跳舞，游泳，动感单车等等，还有专业的教练。强身健体，减肥瘦身，工作之余不错的选择。

3.咖啡厅，越来越多的人喜欢上了咖啡，包括我。当然自己在家也可以喝咖啡，但味道和感觉是完全不一样的。闲暇时光，找个咖啡厅的角落，来一杯咖啡。安静的环境，找找灵感，整理整理思绪，岂不美哉！

等等几乎差不多的休闲 娱乐 场景消费人都会很少，疫情下，病毒在肆意的蔓延，相信更多的人还是把休闲 娱乐 置后了。

你就看看你现在需要什么。什么场景人就多。除了人多的都是人少的。

在新型冠状病毒防控期间，整个第三服务产业的消费场所人流没有最少，只有更少。

第一、 旅游 景区。

旅游 景区在疫情防控期间，基本都按照国家有关法律法规要求，处于关门谢客状态，除了基本的景区运营人员外，游客是不可能看到了，可以说是人流最稀少的。按照往年的报告，在防控期间， 旅游 业损失超万亿，可谓损失惨重。

第二、饭店餐饮业。

饭店餐饮业和 旅游 业基本是同病相怜，各级政府部门为了加强疫情的防控，减少人员的密集型流动，餐饮业大部分也是关门大吉。有外卖业务的还好，没有外卖业务的饭店基本上就没有人流可言。

第三、商场、商厦服务业。

为了防止疫情扩散，各级政府部门做了强有力的防控措施，商场这些所谓密集型场所的管控措施也是很严的，就算开门，基于人们响应国家号召，大部分人们在没有必要出门的时候，也都居家生活，不会轻易去商场这些地方闲逛的，所以人流也是相对来说比较少。

第四、KTV、酒吧、儿童游乐园等 娱乐 场所。

像KTV、酒吧、儿童游乐场在疫情防控期间都关门闭客，所以也没有什么人流。

总之，在疫情防控期间，除非像人们需要生活必需品的超市、菜市场等开放有些人外，其他的服务业人流都很少的。希望在不久将来，春暖花开，疫情散去，各行业都尽快复苏。武汉加油、中国加油！

以上是个人简单介绍，欢迎各位条友补充。

我个人认为现在消费人员最少的 旅游 行业和景点应该排在第一位，我亲有体会，今年二月十二号天安门广场升旗仪式来说吧！以前没有疫情，来看升国旗的人员成千上万，二月十二号这天来看升旗的不超过二十人，相差太大了，第二个就是酒店，第三个餐饮业，

味道差

疫情期间人流最少的地方就是，没有疫情之前人最多的地方，现在最少，就像餐饮行业，KTV，网吧，酒吧，商场，景区 还有很多等。

天堂

疫情期间人流最少的地方就是，没有疫情之前人最多的地方，现在最少，就像餐饮行业，KTV，网吧，酒吧，公交车，各大超市，等等。

由于此次疫情传染性、致病性强的特点，因此一定会对人群集中的消费场所造成极大的冲击！诸如：电影院，公共交通、KTV、餐饮行业， 旅游 行业、零售行业等都会造成短期内客流稀少，消费骤降的情景！

2. 旅游 行业。这是涉及到吃住行游等各方面的行业，也会因为人群的积聚和人员背景的复杂性而短时间难以恢复！而且此次疫情的传播都经 旅游 而变得更加严重，这种情况之下；人们的信心会受到影响短期内也难以恢复，因此， 旅游 也会向小型化，个性化定制和自驾游等方向转变！人们对安全措施和防护措施也会提出更高的要求。

4零售行业尤其是线下零售行业也会因为此次疫情而遭受重创。本来就已经习惯了线上购物的方式，天猫、京东、盒马鲜生等已经构建了相对全面的线上渠道，此次疫情过后会让人们更加依赖这种交易方式！而线下零售会日渐趋冷，真正个性化体验零售会大量影响！

亏损、倒闭！KTV正经历着最黑暗的时刻

你有多久没去KTV了？

为何年轻人都不去KTV了？

线下KTV不行了？

KTV倒闭潮来了？

新冠疫情肆虐全球2年，KTV行业受到了重创，许多公司与企业都被迫转型甚至停业。

真爱范特西、钱柜

等多家中国KTV亏损/停业

2020年底，周杰伦结束与他合作近10年的餐饮 娱乐 公司——西安真爱范特西餐饮 娱乐 有限公司（以下简称“真爱范特西”）。

真爱范特西成立于2012年1月，注册资本5000万人民币，经营范围包括餐饮服务、食品销售、KTV、酒吧等。但是，从其开业后三年及目前的情况来看，真爱范特西是处于亏损状态的。2013年-2015年7月31日，真爱范特西的总营业收入为1748.351722万元，净亏损为61.696662万元，2015年归属股东周杰伦的损益则为9.3万元。

2020年10月，中国裁判文书网公布一起著作权侵权纠纷案。真爱范特西因未经授权播放《燕尾蝶》《成全》《当爱已成往事》《梦醒时分》等313首音乐电视作品而被起诉。

以此同时，一则“周杰伦投资KTV被告近300首歌侵权”事件在网络引发热议。音集协声明称，被状告的“真爱范特西”KTV未经著作权人许可使用滚石国际音乐股份有限公司（滚石音乐）拥有著作权的200多首音乐电视作品（MV），被侵权作品中包括3首名为《彩虹》的MV。

对此周杰伦个人公司杰威尔音乐表示：

对于真爱范特西KTV而言，失去了天王名头的光环，又处于KTV行业的严冬之下，能否安然“过冬”还是一个问题。

内地情况不容乐观，宝岛“台湾”亦如此。

1995年1月，内地第一家钱柜在上海静安开业，两年后又分别在黄浦和卢湾各开了一家，把日本量贩式的卡拉OK模式真正带到了中国。至此，钱柜慢慢走向巅峰，KTV也迎来了属于它的盛世。

2015年开始，钱柜在北京的首家门店“朝外钱柜”宣布关门，这个曾在2008年靠着18家店霸占内地市场的品牌，到2015年只剩下最后5家，基本宣告钱柜在大陆市场的全面溃败；2021年6月， 钱柜营收1060万新台币，同比减少95.9%。

然而这个行业的老大倒下了，并不意味着让出了更多的市场份额，相反，这只是整个KTV行业萎缩的侧影。

2015年，团购APP拼低价来争夺市场，掀起了O2O大战，低价厮杀，KTV行业陷入白热化竞争，对品牌损伤严重，麦乐迪、好乐迪被削弱，乐声、大歌星等传统品牌黯然离场。2021年6月， 好乐迪营收930万新台币，同比减少96.2%。

天眼查数据显示，截至2021年3月，我国现存的KTV企业仅剩6.4万家，注销或吊销的企业多达4万家，几乎相当于现存数量的2/3。同2015年巅峰时的12万家相比，这个数据堪称腰斩。

同样， 卡拉OK的发源地，日本也面临着前所未有的危机。

全日本46家卡拉OK店，

收益同比减少61.3%

2021年，日本 财经 网站“The Owner”发布了一篇题为《卡拉OK业界的超悲惨现状》，文章给出了一组东京商工咨询的数据。

2021年，全日本46家卡拉OK店，收益同比减少了61.3%。其中最大的三家，第一兴商（旗下有Big Eco、DAM）一年亏了近188亿日元，腰高会社（旗下招财猫卡拉OK）半年亏了近17亿日元，铁人化计划（旗下铁人卡拉OK）半年亏了近4亿日元。

此外，受疫情影响，新加坡的KTV也岌岌可危。

新加坡20所家庭式KTV，

仅剩8家

新加坡家庭式KTV是受害者之一。疫情之前，新加坡有20所家庭式KTV，2年过去，坚持到现在还没有停业的只有寥寥8家。如今，这仅剩的8家也摇摇欲坠了。

新加坡万事通（公众号ID：SingaporeTong）采访了新加坡 娱乐 联盟协会与本地多家家庭式KTV企业的业主，这才了解到他们这两年来过得实属不易。

家庭式KTV业者转型困难重重

收入也大不如前

疫情期间，本地夜场迟迟不能开放营业，连带着家庭式KTV也一起遭殃。有些老顾客建议业主尝试转型，然而却没有那么简单。

Teo Heng董事张玉琴表示：“我们有考虑过把旗下KTV的厢房改成餐饮场所，可最后却放弃了这个想法。因为在疫情期间，餐饮行业本身也受到了很大的影响，我们也没有开餐馆的经验。这种时候，如果我们还要进军餐饮行业，想从他们嘴里分一杯羹的话，恐怕没有那么容易。”

左起：万事通执行董事姚董，新加坡 娱乐 联盟秘书锺尚鸿，Teo Heng董事张玉琴

早前，Teo Heng曾把旗下的一些店面改造成提供自习间、办公室和网上授课的场所。不得不说，这确实起到了一些效果，也有许多老顾客前来支持。然而因为无法收取太高的费用，所以支出仍然远远高于收入。从今年开始，政府已经允许50%的员工返回办公室办公，他们的客人也就少了许多。

本地另一家家庭式KTV业者——嗨翻，却成功转型为提供餐饮服务的店面。据悉，他们的7间门店里已经有6间转型为餐饮场所。不过嗨翻的营销经理须合里佳却透露，他们现在的收入只有疫情前的10%左右。

左起：万事通执行董事姚董，新加坡 娱乐 联盟秘书锺尚鸿，嗨翻营销经理须合里佳

须合里佳说：“现在虽然我们有私人电影放映服务，可是电影院还在开放。有电影院，那大家为什么还要来我们这里？所以这是目前最让我们头痛的问题。其实我们推出了新概念后，我们真的要认真去想，我们能不能把顾客带回来。”

据了解，在疫情期间，每一个家庭式KTV业主都损失惨重。而Teo Heng更是亏损高达1000多万元！

前期装修投入太高

难以说关就关

既然生意一直在亏钱，那为何不赶紧结业止损呢？其实从业者也有自己的苦衷。他们每装修一间店面，大概要花费100万新币的资金，如果决定结束营业，根据规定，他们还要把店面再复原，然后还给业主。

Teo Heng董事张玉琴表示：“单单是拆掉房间，一间分店就要花约50万元，从疫情开始到现在，我们的14间店面已经关了10间，那数目可想而知。”

Cash Studio的负责人潘纲就指出，他们前期投入的金额实在太大，如果现在结业，那将会血本无归！

他说道：“我们为什么还要坚守，当然有我们的苦衷。这是我们这么多年慢慢建立的生意。比如说我，我是赚到钱，我就把钱投回去我的生意，这样从9个房间，扩建到最高峰时的190个房间，就是这样慢慢建起来的。” 所以，就算业者想转型，也必须要利用到现有的包间。

潘纲说：“我也很想转，可是我要想怎样用我的房间来转，而不是说全部拆掉来转。现在就是遇到一个状况，就是怎么可以在符合政府的要求下，去转型。”

左起：万事通执行董事姚董，新加坡 娱乐 联盟秘书锺尚鸿，Cash Studio负责人潘纲

包厢必须上锁才能提供餐饮服务

关店期间，租金必须照付

去年7月，新加坡夜场发生了大型感染群事件，家庭式KTV也被拖累了。新加坡 娱乐 联盟秘书锺尚鸿表示，去年7月中旬，本地有超过400家转型提供餐饮服务的夜场，都要暂停营业两周。待当局检查通过以后，他们才能再次营业。

而家庭式KTV业者遇到的其中一个难题，就是必须要锁上全部包厢才能恢复提供餐饮服务，再次营业。对此，K.STAR的董事曹晶表示：“K.STAR在设计和装修方面可以调整的空间其实不多，因为我们整个地方，90%都是包厢，10%是走廊和后厨，根本就没有其他的地方了。”

左起：万事通执行董事姚董，新加坡 娱乐 联盟秘书锺尚鸿，K.STAR董事曹晶

家庭式KTV，Major 99的董事陈爱凤也表示：“去年当局让我们暂时可以做餐饮，我们开三个月而已，又叫我们停业。我们已经尽量做，只是卖酒、卖小吃，已经学着做了很多东西，卤肉饭都做到很有名了，但后来当局叫我们停业，我们只能照做。”

左起：万事通执行董事姚董，新加坡 娱乐 联盟秘书锺尚鸿，Major 99董事陈爱凤

从业者表示，在申请转型的过程当中，他们不能做生意，可是却需要交付全额的租金，这让他们觉得很无奈。

K.STAR的董事曹晶说道：“我们一个月的租金就有5万多，如果没法在第一时间得到政府的审查和批准，我们就无法营业，压力真心很大。”

Sing My Song Family Karaoke的创办人裴春清也说：“顾客都希望我们能够坚持下去，一旦卡拉OK重开，就会回来支持。我听了很感动，也想坚持，但还有租金要付，政府又没有提到何时能重开，那我们也没有办法做一个傻子一直付那个全额的租金。我曾问过大厦的管理人员，能不能少付一点租金，但他们说不行。”

今年49岁的裴春清从年轻时就开始做KTV点歌软件设备的生意了。2019年他尝试开了一间家庭式KTV的店，结果疫情就来了。生意做不成，他打了许多临时工，甚至还参加了拭子检测员的课程，但一直没有工作机会。

左起：万事通执行董事姚董，新加坡 娱乐 联盟秘书锺尚鸿，Sing My Song Family Karaoke创办人裴春清

20家家庭式KTV只剩8家

业主希望能和当局谈一谈

家庭式KTV与夜店、舞厅和Disco之间其实有很大的不同。前者只是提供一个供民众唱歌的场所，平时每间包厢大概只有5-6个人，后者则是一大群人在一个紧密的空间里一起喝酒跳舞。而像Teo Heng这样的从业者，更是坚持了30多年不卖酒！

早前，Teo Heng曾联合其他8间家庭式卡拉OK业者发起网络请愿，要求当局将家庭式KTV，与夜店、舞厅等 娱乐 场所区分开来。对此，当局表示理解家庭式KTV从业者所面对的处境，内政部正在探讨这些从业者的要求，不过目前依然没有给出肯定的答复。

受访业者表示，既然新加坡已经决定要与病毒共存，而且本地大多其他行业也已经恢复营业，希望当局能重新评估，让家庭式KTV尽快恢复营业。如果当局担心有人“浑水摸鱼”，那可以请类似新加坡 娱乐 联盟这样的中立组织监督，一旦发现不对，可立即向当局反映。

Teo Heng董事张玉琴表示：“我们不知道自己还能撑多久，不过如果继续这样下去，新加坡的家庭式KTV就可能要消失了。我们恳求有关部门，是不是可以帮我们这群人，设立一个特别的部门来和我们商讨一下重开的相关事宜？我们绝对可以跟你们配合。”

张玉琴建议，当局可以考虑举办一个试点计划，让他们这几家家庭式KTV业主作为一个榜样。如果他们重开以后，疫情突然反弹，他们心甘情愿从此关店，绝无半句怨言！

在线泛 娱乐 方式广泛

导致KTV行业落寞的原因当然不止疫情一个。高额的租金和音乐版权成本让本就艰难的KTV更加举步维艰。

开KTV，是一个重资产项目。就KTV的选址而言，一般会选择在核心的商业区，像温莎、魅KTV这类大型的连锁KTV，动辄就是两三层、几千平米。

魅KTV投资人吴海在《哎，我只是个做中小微企业的》中也谈到，魅KTV2020年月支出的租金成本已经占到经营成本的33%，而在四年前，这个数字还是25%。除了租金，还有设备、装修、人工、水电，哪一项都是必要且重头的支出。

2018年10月，中国音像著作权集体管理协会在官方网站发出《关于停止使用部分涉诉歌曲的公告》，要求各VOD（视频点播）厂商和KTV经营者在10月31日前撤下6600余首KTV经典曲目，版权问题也在无形中加大了KTV的成本支出。

2020、2021年，中国音像著作权集体管理协会联合相关行业组织出台针对卡拉OK行业的著作权许可使用费减免措施，为歌舞 娱乐 行业纾困解难，但也驱散不了多少笼罩在KTV行业头上的寒气。

疫情、租金、音乐版权……让KTV举步维艰，而新的、多样化的 娱乐 方式拦截走了年轻人，对KTV行业来说无疑是釜底抽薪。

2012年，智能手机普及，2013年网易云推出以“歌单”为主的音乐APP，2014年唱吧类线上K歌APP风生水起，2015年以王者荣耀为代表的手游席卷全国……随着经济发展、 社会 变化，中国年轻人的 娱乐 方式也更加多元化。

对于爱唱歌的人来说，有全民K歌、唱吧、唱鸭等在线K歌平台；对于不爱唱歌的人来说，有密室、轰趴馆、桌游、健身房和各种网红餐厅。

科技 在快速进步，时代在向前发展，在特定时代兴起、构成一代人青春回忆的 娱乐 方式逐渐走向落寞，这令人遗憾，但也不可避免。

现在KTV越来越没人去了 顾客越来越少，生意越来越差？

这很正常。后疫情时代，那种密闭空间，很容易集体感染就是防疫工作做得再好，病毒防不胜防。

所以很多人不想去那种地方了。

或许还有其他原因。就不赘述了。

为什么现在年轻人很少去KTV了？

为什么去KTV的人数变少了？

我们要想想KTV可以干什么，KTV就是一个给人唱歌的地方。除了唱歌，KTV能够带给人的就是一种轻松愉快的派对氛围，而现在。手机APP上推出了非常多的应用，其中就有在手机上面唱歌的软件，在这种软件上面不光能够唱歌，而且还能够将自己唱的歌保存下来，分享给自己的朋友，如果有网友看到你的歌觉得喜欢的话，还会给这首歌送花。而且免费，不用在KTV进行消费，而且除了唱歌，人们也有了更好的娱乐消遣方式。如果去进行派对的话，大家有一些更加好玩的游戏，比如说狼人杀或者是谁是卧底。这种游戏的趣味性要比KTV唱歌高，而且能够增进玩这个游戏的人的感情。

 KTV衰落的另一个原因就是疫情

在KTV大多数都是唱歌或者是喝酒，而唱歌和喝酒都会有飞沫的产生，所以这对于疫情防控来说是一个非常严峻的挑战，大家比起唱歌更注重自己的人身安全，不愿意再去这样子比较危险的场所。像这种线下多人聚集的场所，其实都在疫情期间做出了转型，努力的去探索线上模式，像超市就可以通过外卖的形式继续盈利，但是KTV没有办法去做线上的模式，难不成每个KTV都做个APP来直播看朋友唱歌嘛。

KTV它也是消费比较高

在KTV当中买一瓶酒要比平常在超市里买一瓶贵个两三块钱。而贵的这个差价就是KTV利润的主要来源。但是因为现在非常喜欢唱歌的人，即使他们不用手机唱歌，也可以在家里面去供放置一些唱歌的设备在家里面唱歌，然后邀请朋友来自己的家里，那样的话氛围会更好。

西安“7天管控”首日：影院KTV关门，疫情下对哪些行业影响较为大？

西安7天管控首日：影院KTV关门，疫情下对餐饮行业影响很大，其次是对工业生产影响很大，再者是对于一些服装实体店影响很大，另外是对于一些普通的药店影响也很大，还有就是一些酒吧影响也很大。需要从以下五方面来阐述分析西安7天管控首日：影院KTV关门，疫情下对于以上这些行业影响很大的具体原因。

一、对餐饮行业影响很大

首先是对于餐饮行业影响很大，因为对于餐饮行业而言本身所具有的的一个性质就是需要一个稳定的社会环境，如果遭遇了疫情的情况下那么是无法使得更多的顾客来到店里进行消费的，并且政府部门也限制了堂食。

二、对工业生产影响很大

其次是对工业生产影响很大，对于工业生产而言还是应该要有一个良好的社会环境才可以针对性提升对应的工业生产效率， 由于疫情的影响很多的工业生产公司都面临着被临时性安排暂停对应的工业生产。

三、对于一些服装实体店影响很大

再者是对于一些服装实体店影响很大，对于服装实体店而言还是应该在人流量大的时候才会有一个好的营业收入，毕竟如果街道上逛街的人群不够多的情况下那么服装店的生意也是冷清的。

四、对于一些普通的药店影响也很大

再者是对于一些普通的药店影响也是很大的，对于药店而言在疫情期间很多的患者是无法直接在药店进行就诊的，尤其是感冒发烧的人群都是应该到医院进行针对性治疗的。

五、对于一些酒吧影响也很大

还有就是对于一些酒吧影响也很大，对于酒吧而言本身就是经营场所的性质，所以需要很多的人群进行消费，那么如果疫情期间的情况下很多的酒吧场所都是被限制暂时停止营业的。

疫情期间商家应该做到的注意事项：

应该听取对应的防疫部门的规定。