一、ktv商务经理是什么

一、ktv商务经理简介：

ktv商务经理是一个营销类的岗位，负责公司营销业务的策划和宣传活动。商务经理为签订合同，根据行业和市场的情况来制定公司的商务策略，建立商务运行团队，利用公司的内外部资源实现公司的商务活动顺利进行。

二、做ktv商务经理的任职要求：

1、需要一定的行业经验和商务经验；

2、具备市场推广策划能力，良好的执行能力、管理能力和团队合作精神；

3、思维敏捷，有较强的说服力并且责任心强，可以承受较高的压力；

4、身体健康，性格良好，能够吃苦耐劳。

二、什么是商务总监

商务总监，指在公司协助总经理制定政策方略的第一监管人，承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。

商务总监的工作职责包括：

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；

2、将公司内部管理制度化、规范化；

3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；

3、组织、监督公司各项规划和计划的实施；

4、开展企业形象宣传活动；

5、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；

6、指导公司人才队伍的建设工作；

7、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；

8、协助总经理推进公司企业文化的建设工作；

9、完成总经理临时下达的任务。

扩展资料

企业其他高层管理职位

1、首席执行官（CEO），是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，主司企业行政事务，又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。

2、首席运营官（COO），是公司团体里负责监督管理每日活动的高阶官员。COO是企业组织中最高层的成员之一，监测每日的公司运作，并直接报告给首席执行官。在某些公司中COO会同时兼任总裁，但通常COO还是以兼任常务或资深副总裁的情况居多。

4、首席财务官（CFO） ，是首席执行官和部门主管在主要战略和经营方面的主要顾问，负责管理公司的财务和计划工作，其职责范围包括：公司战略、财务战略、预算和管理控制和财务管理

5、首席营销官（CMO） ，负责与企业相关的所有营销问题，是企业营销部门的最高统帅。因为不掌握具体的企业运作资源，又要达成具体的目标和业绩，CMO这个岗位要求具备很高的协作和沟通能力。

6、首席技术官（CTO），主要职责是设计公司的未来，其更多的工作应该是前瞻性的，也就是制定下一代产品的策略和进行研究工作，属于技术战略的重要执行者。

参考资料来源：百度百科-商务总监

三、什么是总监，干什什么工作的

总监是承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者，一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员。

站在不同角度，总监的职务定义存在本质的区别。在企业经营权层次，“总监”的岗位级别介于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次，“总监”是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务，对董事会负责，因而在英文翻译时往往使用“董事”这个单词。

工作内容

修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

制定公司运营标准并监督实施；

制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

完成总经理临时交办的其他任务。

四、酒吧商务总监的职责请解说

商务总监的职责

一，直接执行上司下达的各项行政指令。

二、负责安排下属的工作，并每日主持班前会。

三、及时处理公关员与客人之间的纠纷，接受顾客的投诉，处理不了时及时向上级汇报。

四、关心本组公关员的思想和生活情况，负责对她们的业务，技能、技巧培训及考核。

五、各业务主任应积极配合上司的工作，服从管理，努力开拓市场，拓展业务。

商务总监具备条件

一、

要有一定的工作经验，有熟悉客源和开拓客源的能力。

二、

要有一定沟通能力，应付能力，能说会道。

三、

要有一定的业务团队，不断开发和培养新的业务能手。

五、酒吧商务总监的职责

酒吧商务总监的职责：

1)严格贯彻执行公司战略方针及各项规章管理制度；

2)根据公司制定的年度考核目标，带领电话营销团队完成业绩指标；

3)负责商务部管理规章制度、电话礼仪等服务规范的建立与执行；

4)准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向；

5)根据部门的年度销售目标，制定电话营销计划并组织实施；

6)负责新客户的开发与老客户的维护；

7)负责客户信息的收集、分析、整理与分配；

8)负责目标客户群营销策略的制定、调整与实施工作；

9)密切关注同行业竞争对手状况，不断调整营销策略；

10)定期对属下电话营销人员工作状态、工作技巧及服务态度进行监督检查，发现问题及时纠正；

11)负责组织与其它营销部门或市场部配合做好市场开发、活动推广及产品宣传活动；

12)负责商务部日常工作管理及电话营销与其它部门的工作协调，并承担下属人员的培训、指导与考核工作；

13)完成上级领导交办的临时工作。

六、总监需要什么知识,哪些能力? 总监都干啥工作?

这个问题很泛，主要要看不同公司对于这个职位的不同定位，有些公司总监相当于总经理，有些公司总监就相当于一个项目负责人或者部门负责人。

1、IT产品销售总监，顾名思义就是负责好整个产品的销售工作，包括销售人员的招聘与培训，销售团队的构造，竞争对手的了解和销售策略的制定等。总体来说偏重于销售类！

2、虚拟化安全技术总监应该更偏重于技术类，对比销售总监，此职位需要更加的技术知识，尤其是做过基层技术工作的更好，了解和研发产品，让产品的功能有更好的改进和创新！

不过不管是哪一方面，都需要对该行业有较强的熟悉度及相关的团队管理经验！